O Papel dos Squads de TI na Transformação Digital: Acelerando a Jornada Digital das Empresas

O Papel dos Squads de T.I. na Transformação Digital: Acelerando a Jornada Digital das Empresas

A transformação digital tem sido um tópico de discussão amplamente debatido nos últimos anos, à medida que as corporações procuram adaptar-se a um mercado em constante evolução.

A rápida evolução da tecnologia e as expectativas em constante mudança dos consumidores, tornaram a transformação digital uma necessidade competitiva para negócios de todos os tamanhos e setores. Nesse cenário, os squads de TI surgem como um componente essencial para acelerar essa jornada de transformação digital.

Neste artigo, exploraremos em detalhes a força motriz que são os Squads TI na viabilização da transformação digital nas empresas, permitindo que elas realizem uma transição de maneira eficaz e com custos, tempo e recursos otimizados, atendendo as demandas de um mercado cada vez mais competitivo, interligado e apoiado na tecnologia para se destacar da concorrência.

A Era da Transformação Digital

Nos últimos anos, especialmente durante e após a pandemia, percebemos uma mudança significativa no mercado brasileiro à medida em que a transformação digital se tornou uma necessidade imperativa para a sustentação e crescimento dos negócios.

Já falamos por aqui como, ao contrário do que se poderia pensar há uma ou duas décadas, a transição para o digital se estende a empresas de todos os tamanhos e setores. Para permanecerem relevantes no mercado altamente competitivo, organizações buscam adotar engenharias digitais para aprimorar e otimizar suas operações nos mais diversos âmbitos do negócio.

A transformação digital é mais do que apenas adotar novas ferramentas tecnológicas; trata-se de uma mudança profunda em toda a organização. Repleta de desafios, é um progresso complexo e que requer uma grande movimentação dentro da organização em termos de mudança de cultura, engajamento dos colaboradores, investimento da gestão, planejamento e definição de projetos, análise de processos e avaliação de recursos.

Quanto mais tempo uma empresa levar para abraçar as novas tecnologias utilizadas pelo mercado, mais chances ela tem de perder clientes e valor. Essa jornada constante e contínua visa melhorar a eficiência operacional, impulsionar a inovação e melhorar a experiência do cliente.

Desafios da Transformação Digital In-House

Embora a transição tecnológica seja vital para a excelência das organizações no mercado atual, realizar tudo internamente pode ser um desafio considerável. Isso porque projetos de transformação digital são, sim, arriscados – eles não envolvem apenas um investimento em inovação, treinamentos e adaptação; eles exigem que os executivos estejam prontos para liderar essa mudança.

Quando os executivos não são proficientes em tecnologia e precisam enfrentar decisões que podem levar o negócio ao sucesso ou ao fracasso, o medo de falhar pode se sobressair.

Aqui estão alguns dos desafios que as empresas enfrentam ao tentar conduzir uma transformação digital internamente:

O time de TI pode não estar adequadamente preparado

Implementar essa migração internamente pode ser difícil devido à falta de recursos e habilidades necessários. As organizações podem não ter equipes internas suficientemente qualificadas para lidar com as complexidades da transformação digital.

A empresa terá que fazer um investimento significativo

A transformação digital muitas vezes requer um investimento significativo em infraestrutura, pessoal e treinamento. Isso pode ser um fardo financeiro para muitos negócios.

Os prazos de execução dos projetos são mais extensos do que o necessário

A transformação digital interna pode levar mais tempo do que o desejado. A falta de experiência e as dificuldades não previstas podem resultar em prazos prolongados, além de que a equipe de TI terá que dividir o tempo entre a digitalização e as suas atividades relacionadas ao core business da empresa

Sistemas e arquitetura antiga podem ser um entrave

Sistemas legados, banco de dados e infraestrutura de rede antigas podem ser um obstáculo durante a transformação digital. A empresa pode enfrentar dificuldade em integrar os sistemas já utilizados com as novas tecnologias ou plataformas, limitando as possibilidades de se beneficiar da automatização para operações mais eficientes.

Os benefícios dos Squads de TI na Transformação Digital

O Squad de TI é uma alternativa que oferece economia, agilidade e flexibilidade para que a empresa consiga otimizar os investimentos em inovação enquanto mantém os esforços no core business.

Popular no exterior, e ganhando cada vez mais adeptos em empreendimentos nacionais, essa parceria de negócios viabiliza o fornecimento de equipamentos, ferramentas e profissionais especialistas para atender as demandas da instituição e oferecer soluções modernas para a contratante.  Segundo relatório da Transparency Market Research a procura por serviços Squads crescerá cerca de 15% até 2024. Em 2023, quase 100 bilhões de dólares devem ser investidos em Squads de TI.

Desempenhando um papel crucial na aceleração da jornada digital das empresas, essa abordagem permite que as organizações acessem infraestrutura, experiência e tecnologia de ponta sem a necessidade de investir recursos financeiros e humanos no desenvolvimento interno.

A seguir, examinaremos como o Squad de TI desempenha um papel fundamental na transformação digital:

Acesso a especialistas de inúmeras tecnologias

Os projetos de transformação digital, quando eficientemente elaborados, possuem uma jornada bem desenhada e prazos definidos, e requerem especialistas de diversas áreas trabalhando em conjunto. Contratar talentos na área de TI, seja para contratos temporários ou com foco em retenção, é um dos grandes desafios que a área de Gestão de Pessoas enfrenta atualmente e deslocar recursos financeiros e humanos para isso pode ser um revés no planejamento e atrasar o projeto. Ao terceirizarem os serviços de TI com foco na transformação digital, as empresas têm a oportunidade de aproveitar a expertise de profissionais altamente qualificados sem precisar passar por processos seletivos. Além de serem líderes em suas áreas, profissionais que fazem parte de provedoras de Squads de TI são experientes no desenvolvimento de soluções que impulsionam a transformação digital.

Benchmarking e experiências de outras organizações

Diante de todos os desafios que a transição para o digital impõe, ter acesso ao benchmarking e valiosos insights que empresas de Squads de TI podem oferecer a partir da experiência de terem assessorado diversos cenários de modernização, nos mais diferentes setores, pode fazer a diferença no sucesso da transformação digital.

Flexibilidade e agilidade

As empresas que terceirizam serviços de TI ganham a flexibilidade de alocar profissionais e recursos para suas operações de acordo com as necessidades. Essa flexibilidade garante que terreno fértil para metodologias ágeis e para que os projetos sejam desenvolvidos no menor tempo possível.

Redução de custos e otimização dos investimentos

O Squad de TI é uma opção financeiramente sustentável para negócios que não possuem e não está no escopo adquirir o parque tecnológico necessário para os projetos de transformação digital. A tecnologia está sempre evoluindo e, com isso, a necessidade de atualizar sistemas, softwares, equipamentos e outros, o que gera um custo contínuo para a empresa.

Abordagem holística para a digitalização

Soluções complexas para a transformação digital frequentemente exigem uma abordagem que combine competências em múltiplas tecnologias e inovações, com equipes multidisciplinares que consigam oferecer o melhor de cada experiência para chegar a uma solução. Para atender às demandas do mercado, bons parceiros de Squad de TI possuem em seu portfólio uma vasta gama de produtos e serviços para conseguir atender o cliente de maneira holística, ou seja, levando em conta todos os aspectos ou elementos do projeto e das necessidades do cliente.

Em suma, o Squad de TI desempenha um papel fundamental na transformação digital ao viabilizar a adoção de tecnologias inovadoras, eficiência operacional e acesso aos profissionais qualificados para guiar essa transição que transformará as operações e resultados da empresa.

Embora a revolução tecnológica seja mandatória para a competitividade e o crescimento dos negócios na era digital, a realização interna dessa estratégia pode ser desafiadora. A falta de recursos, expertise e os obstáculos imprevistos podem atrasar a implementação das soluções digitais planejadas. Nesse cenário, o Squad de TI surge como uma solução eficaz para superar esses obstáculos e acelerar a jornada de transformação digital.

À medida que as empresas continuam sua jornada de digitalização, é crucial que considerem o Squad de TI como uma ferramenta estratégica para alcançar seus objetivos. A capacidade de se adaptar rapidamente a um ambiente de negócios em constante evolução é fundamental para o sucesso a longo prazo e a parceria com provedores de Especialistas de TI confiáveis e para a implementação eficaz de ferramentas, sistemas e processos pode ser a chave para permanecer competitivo e prosperar.

Alguns dados de mercado segundo Gartner, IDC e McKinsey & Company

Impacto na Inovação:

Empresas que adotam a transformação digital têm 2,5 vezes mais chances de serem líderes em inovação e crescimento. Os Squads de TI permitem que as empresas acessem expertise externa para impulsionar a inovação em seus processos.

Setores que mais investem em Squads de TI:

Serviços Financeiros: Cerca de 70% das instituições financeiras investem em Squads de TI.

Saúde: Os Squads de TI no setor de saúde devem crescer a uma taxa anual de 7,6% até 2025.

Impacto na Receita:

Empresas que investem em transformação digital e Squads de TI têm 21% mais chances de aumentar sua receita.

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