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Redesenho de processo

Redesenho de processos

Já se perguntou qual o impacto de um processo na sua empresa? Existem desperdícios ou pontos de melhoria? O Redesenho de Processos é utilizado para entender um processo passo a passo, a fim de propor uma nova forma de execução, otimizando e gerando mais resultados dentro do negócio.

Mais de 40 clientes confiaram na gente

Como funciona o redesenho de processos?

Entendemos a realidade da empresa e de seus processos, incluindo dos mais diversos fatores, seja as entradas e saídas, as pessoas ou áreas envolvidas, as responsabilidades e os resultados esperados. 

Nossa metodologia abrange desde o mapeamento do estado atual ao redesenho de processos, contando com um plano de automação. Em nosso serviço, toda análise é realizada sobre a eficiência de processos, assim como as tecnologias que podem ser utilizadas. 

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Nossa metodologia

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Mapeamento do estado atual

Para facilitar a identificação de problemas, detalhar os desperdícios e ineficiências presentes, mapeamos os processos da empresa, tornando-os visuais. Essa ferramenta é o ponto de partida para entender a situação atual e o quão distante estamos do cenário ideal dentro da organização. Nesta fase, são utilizadas das mais diversas técnicas como: Lean Thinking, Six Sigma, Simulações e Pesquisa Operacional. 

Redesenho de processos

Partindo dos estudos das informações do mapeamento do estado atual, definimos um novo fluxo de processos que solucione de forma total ou parcial os problemas encontrados. Para melhor entendimento, um desenho é formado com um conjunto de especificações detalhadas sobre o funcionamento de um fluxo, regras de negócios, papéis e responsabilidades. Neste momento, avaliamos e encontramos tecnologias que trabalhem de maneira mais efetiva no processo.

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Plano de automação

Como o processo é redefinido, trabalhando de forma efetiva, detalhamos cada ação necessária para a implementação de um novo processo de operação. Consiste desde a mobilização e treinamento de pessoas até a seleção de softwares mais adequados. O plano e suas ações são priorizadas a partir de critérios definidos junto ao cliente.   

Benefícios

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Clareza do problema

Tenha convicção dos problemas e do que é necessário realizar para alavancar resultados.

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Agilidade

Focamos em gerar resultados rápido. Priorizamos ações para aumentar o retorno sobre o investimento.

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Segurança pra tomar decisões

Com abordagem baseada em dados, decida as melhores escolhas às opções que listamos.

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Comprovação de resultados

Compare os cenários antes, depois execute o plano e visualize todas as economias geradas.

Cases de sucesso

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